作者：安子琪
春節(jié)開工后，一位財務(wù)總監(jiān)朋友想招個財務(wù)經(jīng)理。獵頭推薦了一位28歲的財務(wù)經(jīng)理過去，女的，6年財務(wù)經(jīng)驗，本科學(xué)歷，剛考過中級，注會也過了兩門。
總之，簡歷很優(yōu)秀，很容易就通過了面試，然而僅僅過了一個月，這位財務(wù)經(jīng)理就被辭退了，連試用期都沒過！
財務(wù)總監(jiān)無奈說到：“雖然她的履歷還算不錯，但是我讓她針對公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，做一個優(yōu)化改善的方案，遲遲做不出；讓她結(jié)合公司的銷售、采購、供應(yīng)鏈等情況做一份經(jīng)營分析，看看成本、資金方面的問題和解決方案，也不會。”
我想，這可能是很多財務(wù)經(jīng)理，或者說很多財務(wù)人的一大通?。?/span>
能做出漂亮的表格，但分析不出數(shù)據(jù)背后存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險和問題；
只關(guān)注記賬、核算，不會站在企業(yè)管理角度進(jìn)行財務(wù)分析、經(jīng)營分析，提供決策支持；
缺乏業(yè)財融合的思維和能力，不知道如何去深入業(yè)務(wù)來為企業(yè)創(chuàng)造價值...
業(yè)財融合時代下，一個財務(wù)人員尤其是財務(wù)管理者最大的價值，不是核算數(shù)據(jù)、記賬報稅，而是能通過融入業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)問題和風(fēng)險，幫企業(yè)改善經(jīng)營決策、降本增效、創(chuàng)造價值。
——所以，如果你還停留在“賬房先生”的思維和角色，只能是不斷“貶值”和加速“被替代”。
而像預(yù)算怎么做，經(jīng)營數(shù)據(jù)怎么分析，如何參與業(yè)務(wù)，怎樣降本增效，這些都屬于管理會計的范疇。
管理會計強(qiáng)調(diào)的就是業(yè)財融合，囊括預(yù)算預(yù)測、成本管理、財務(wù)分析、績效管理、風(fēng)險管理、資金管理、投融資決策等等內(nèi)容——這也正是當(dāng)下財務(wù)人最為欠缺的系統(tǒng)完善的知識體系。
可能你會說，我也知道管理會計很重要啊，可是具體要怎么學(xué)呢？
別著急，現(xiàn)在就給大家?guī)硪粋€千載難逢的絕佳機(jī)會！
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《管理會計實戰(zhàn)特訓(xùn)營》
管理會計訓(xùn)練營到目前為止已經(jīng)舉辦了24期，已累計10萬+學(xué)員。我也已經(jīng)推薦過很多次了，不少小伙伴上完課后都發(fā)來了非常棒的反饋。
但是鑒于很多小伙伴還不太了解這個課程，我還是簡單再介紹一下。
9塊9的投資成本，實在可以忽略不計，在物價飛漲的今天，連一頓午飯都不夠。
但是卻可以學(xué)到4天貨真價實的管理會計課程。
從課程大綱就可以看出，每一堂課的內(nèi)容都和工作實務(wù)密切相關(guān)，用接地氣的案例和通俗易懂的講解，幫助大家逐個擊破工作中遇到的問題。
如果你在平時工作中，有很多具體問題的困惑卻又苦苦不知道該如何改善，心中有大概的方向但是卻不明朗，沒有切實落地的方法。
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